oa定制化是解决用户个性化需求的必要策略
中小企业职业不同、办理形式不同，对oa与信息化的要求不同，必然对oa有着不同的个性化需求，但中小企业一般不引荐大量的定制开发，本钱上、时刻上都无法接受，更多是倾向于oa产品化+少数定制化的二次开发，融入了企业本身的个性化需求，是对单纯oa产品化的有力补充，性价比十分高，是目前被很多中小企业广泛接受的服务形式，oa+定制化是提高软件适用性的重要战略。
中小企业oa+定制化的重要性
oa+定制化的形式在中小企业普遍存在，很多在运用的后期逐渐被发掘，不同职业、不同单位、不同办理形式、企业不同发展阶段等，都存在不同的办理问题和办理需求，对于oa软件都有不同的要求。因此，进行适量的个性化开发，融入企业本身事务和办理特点的功用，让oa软件的适用性更高，更能发挥企业的优势。
受限于信息化经历和投入本钱，oa的定制化开发好像一向只有大中型企业选用，实际上中小企业更需要oa的个性化开发，从众多案例中可得出结论，oa的深化应用离不开用户的个性化需求，而拥有个性化需求和融合事务办理的oa，提高软件适用性，能够更好的发挥中小企业本身的特点与优势。
oa+定制化去掉了很多产品中对企业无用的功用，增加了企业本身的功用需求，提高了软件的实用性和易用性，大大提高了oa的运用功率和运用效果。
oa+定制更契合中小企业现状和要求
对oa有清晰的要求或有信息化经历的用户，对oa运用比较深化的中小企业用户，一般都有不同程度的个性化需求，此时单纯的oa产品很难有用满意用户要求，需要经过二次开发提高软件适用性。
oa体系假如大部分都是定制化的开发，oa施行的周期、本钱、试错的危险等都是中小企业无法接受的。而产品化的oa施行的周期短、本钱低，经过反复的应用和积累，体系成熟度和稳定性方面优于定制化的oa，因此少数的、辅助性的定制化二次开发，提高软件适用性更契合中小企现状。
中小企业oa+定制化基本施行战略
1、oa负责人本身经历是关键，最好挑选具备事务+技能的施行人员（能够是多人组合）。
2、oa负责人安排需求的办理，清晰本身的需要，清晰和合理规划好需求，合理做好规划和预算。
3、挑选有定制开发经历的oa软件厂商是关键。
4、需求不清晰的暂缓开发，防止大量、尤其是无效的定制开发。
5、oa施行过程中尽量防止需求的频频调整，导致增加了oa定制开发的时刻和本钱。
6、安排好内部的项目开发、测试和施行，与OA施行团队做到杰出的交流与配合。
7、基于oa+定制化的二次开发，在运用过程中不断优化体系，提高软件适用性。
中小企业oa+定制化的重要性
oa+定制化的形式在中小企业普遍存在，很多在运用的后期逐渐被发掘，不同职业、不同单位、不同办理形式、企业不同发展阶段等，都存在不同的办理问题和办理需求，对于oa软件都有不同的要求。因此，进行适量的个性化开发，融入企业本身事务和办理特点的功用，让oa软件的适用性更高，更能发挥企业的优势。
受限于信息化经历和投入本钱，oa的定制化开发好像一向只有大中型企业选用，实际上中小企业更需要oa的个性化开发，从众多案例中可得出结论，oa的深化应用离不开用户的个性化需求，而拥有个性化需求和融合事务办理的oa，提高软件适用性，能够更好的发挥中小企业本身的特点与优势。
oa+定制化去掉了很多产品中对企业无用的功用，增加了企业本身的功用需求，提高了软件的实用性和易用性，大大提高了oa的运用功率和运用效果。
oa+定制更契合中小企业现状和要求
对oa有清晰的要求或有信息化经历的用户，对oa运用比较深化的中小企业用户，一般都有不同程度的个性化需求，此时单纯的oa产品很难有用满意用户要求，需要经过二次开发提高软件适用性。
oa体系假如大部分都是定制化的开发，oa施行的周期、本钱、试错的危险等都是中小企业无法接受的。而产品化的oa施行的周期短、本钱低，经过反复的应用和积累，体系成熟度和稳定性方面优于定制化的oa，因此少数的、辅助性的定制化二次开发，提高软件适用性更契合中小企现状。
中小企业oa+定制化基本施行战略
1、oa负责人本身经历是关键，最好挑选具备事务+技能的施行人员（能够是多人组合）。
2、oa负责人安排需求的办理，清晰本身的需要，清晰和合理规划好需求，合理做好规划和预算。
3、挑选有定制开发经历的oa软件厂商是关键。
4、需求不清晰的暂缓开发，防止大量、尤其是无效的定制开发。
5、oa施行过程中尽量防止需求的频频调整，导致增加了oa定制开发的时刻和本钱。
6、安排好内部的项目开发、测试和施行，与OA施行团队做到杰出的交流与配合。
7、基于oa+定制化的二次开发，在运用过程中不断优化体系，提高软件适用性。
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